据《华尔街日报》报道，警告OpenAI在今年年初警告微软不要在没有进一步培训的微软情况下匆忙将GPT-4整合到必应中。尽管微软还是不把并继续前进，但这一警告被证明是警告有先见之明的，因为早期用户注意到必应AI工具的微软 "不正常 "行为。(最令人难忘的不把并例子包括争吵、策划如何突破其限制，警告以及试图说服《纽约时报》的微软一位科技专栏作家离开他的婚姻，与必应一起私奔）。不把并此外，警告新报告还详细介绍了这两家公司方便但可能脆弱的微软联盟幕后的 "冲突和混乱"。

微软没有直接购买OpenAI，不把并而是警告投资了这家人工智能初创公司49%的股份，这一策略旨在帮助其避免反垄断审查。微软这一安排让微软提前获得了OpenAI的不把并ChatGPT和DALL-E 2，以提升其Bing搜索引擎。此外，在竞争对手谷歌争相追赶之际，微软还将在Office和其他软件产品中加入由OpenAI支持的CoPilot。同时，OpenAI获得了财政投资和微软的服务器作为托管。

《华尔街日报》将这种安排描述为一种 "开放的关系"，在这种关系中，微软保持着重要的影响力，但没有完全控制。例如，尽管协议限制了OpenAI的搜索引擎客户，但它仍然可以自由地与微软的竞争对手合作。这可能会使两家公司处于危险的境地，比如他们的销售团队向相同的客户进行重叠的推销。此外，据报道，微软员工抱怨内部人工智能支出减少，而且其研究人员和工程师无法直接接触到OpenAI的模型。

据报道，微软员工也对OpenAI推出ChatGPT的速度感到惊讶。这家初创公司在去年11月向公众开放了其聊天机器人，创造了应用程序用户群增长最快的记录。微软直到2月才推出Bing GPT整合--在ChatGPT已经顺利成为一个家喻户晓的名字之后。

即使必应的人工智能启动不稳定，也很难说微软没有从这种合作关系中获得巨大的利益。搜索引擎在增加GPT整合后，早期流量提升了15%，而必应移动应用在第一周就被下载了75万次，包括每天15万次的安装峰值。事实上，必应已经成为一个备受关注的产品--在多年来被嘲弄为谷歌的同级竞争对手之后--本身就是一个相当大的成就。"当我们成长时，它有助于[OpenAI]，而当他们成长时，它有助于我们，"微软首席财务官艾米-胡德在4月说。

不过，一些分析家认为，随着时间的推移，这种合作关系可能会出现问题。"艾伦人工智能研究所董事会成员兼首席执行官奥伦-埃齐奥尼（Oren Etzioni）说："使他们处于更多的碰撞过程中的是双方都需要赚钱。"冲突是他们都会试图用类似的产品来赚钱。"